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创建标准化学校档案材料

2013年10月16日 12:40:41 访问量:292

创建标准化学校档案材料:                           

刘寨小学创建标准化学校汇报材料

一、学校总体情况

1、办学指导思想和总体目标:

以邓小平"三个面向"、江泽民"三个代表"和胡锦涛"科学发展观"及濮阳市"一创双优"等重要思想为指导,实施素质教育,全面贯彻"一切为了学生的成长,让每个学生都成功"的办学宗旨。遵循"面向全体,因材施教,分类指导,整体推进"的教学原则。坚持以"激发学习兴趣,培养自学能力,注重实际应用,塑造美的心灵"为育人目标。运用科学与民主的思想和方法,依法治校,以德立校,科研兴校,建立严格、科学、规范、开放的高效率的运行机制,建构适合学生个性发展和终身发展的教育教学体系,培养适应知识经济和信息时代要求的创新型人才,创建市级标准化学校。

2、学校基本情况:刘寨中心小学位于乡政府东1.5千米处。大王掘地村南。学校建于2011年,占地面积8000多平方米,建筑面积1560平方米,六个教学班,现有学生156名。12位专任教师,其中大专学历10人,本科2人。职称5人为小学高级教师,一人为中学一级教师,2人为小学一级教师。教学楼30间,设有电脑室,播放室,团队室 ,图书室,藏书量3200余册 。桌凳80套。多媒体一体机6台,空调3台。校园内青松挺拔环境优美,整洁,是一所富有发展前途的理想学校。

全体教师敬业爱岗,亲生爱生,忠于职守,教书育人,以生为本,为人师表。

学校以先进的办学理念为指导,以精良的教师队伍为基础,以民主科学的管理方法为依托,积极探索教育教学新思路。全体教师本着“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的宗旨,和谐团结,开拓进取,以较强的敬业精神和充满激情的凝聚力,为刘寨中心小学创造了辉煌。自2011年以来,在县、乡组织的多次教学质量检测中学生成绩都名列前茅,先后荣获多种荣誉称号,各项工作得到了上级领导的好评和群众的赞誉。为适应现代化教育发展,我校共投资17万元,装备了微机室,现有图书室、阅览室各一个,音体美器材室一个 ,各种仪器设备、图书配置均达到或接近省定一类标准。

师资队伍:

近几年来,我们规范学校管理,建立了一支“创新务实、乐于敬业、品德优育、基础牢、质量高,从教能力强”的教师队伍;创造了一个“团结务实,开拓创新”的领导班子。教师中本科学历2人,专科学历4人,学历合格率100%,并有3人正进修本科学历,预计到2013年,我校本科学历教师将达到76%,广大教师积极参加继续教育,现我校教师普通话水平全部达到规定要求。

二、素质教育实施情况

1、教师队伍建设:

优秀的教师队伍是实施素质教育的关键。如何把我校这批优秀人才凝聚起来,保持队伍的稳定性?如何把学校追求的目标变成教师队伍的共同目标?如何把教师的人生价值与学校的发展融为一体?如何让教师由一个打工者转变为学校的管理主人?等一系列问题摆在学校领导面前,解决好这几个问题是保证学校健康持续发展的关键。

(1)爱岗乐业。研究人的合理需要,在物质上、精神上最大限度地满足人的合理需要。消除了老师的一切后顾之忧。在满足精神需要方面,首先满足教师学习的需要,学校建立了微机室,并与宽带网连接,教师可随时收集教学信息。为教师提供各种培训讲座,为教师提供外出学习和参加各类业务竞赛的机会等。其次是营造自由、民主的学术气氛和宽松的教学环境,使每个教师的才华都得以发展,再就是全员参与学校管理,建立平等、简洁、透明、融洽的人际关系。另外,工会经常组织开展文体活动,丰富教职工的业余生活。

(2)“名师推动工程” 搭建一个使老师们能够公平竞争的平台,让优秀人才脱颖而出,并发挥其带动作用和培养青年教师的作用。

教师现代教育观念的转变是有效实施素质教育的前提条件。通过培训和各种形式的学习,1、老师们的角色发生了根本性转变,由教学的管理者变为教学的组织者,由知识的传授者转变为学习的指导者和教学活动的参与者。2、教育教学观念的转变,一是确定以学生为中心的观念,努力创设适合学生成长的教学思想,二是个性化教育观念,承认学生的差异是客观存在的,不能凡事一刀切齐。每个学生都能在不同的方面,不同的程度取得成功,失败是成功之母,成功的体验才是兴趣的源泉。三是全面的人才观,即学生应在思想道德、科学文化、身心健康、劳动技能、艺术修养诸方面都得到发展。四是建立新型的师生关系,师生在人格上是平等的,应相互尊重、相互信任,教师应学会欣赏自己的学生。和谐融洽的师生关系可以拉近师生的距离,使学习动机由单纯的认知需要上升为情感需要,使教师的工作动机由职业需要上升为职责需要。

在课堂教学改革上,我们始终把课堂作为实施素质教育,提高教育教学质量的主阵地、主渠道,学习借鉴外地先进教学经验并结合我校实际深入持久地开展各个层次的课堂教学研讨。纠正了"注入式、一言堂"式的陈旧教法。我校建立健全了各项教学制度,教研制度,正、副校长经常深入教学第一线,具体指导工作,多次深入课堂听课、评课,参加教研活动。课堂教学突出了"四个结合"即:学生的主体作用与教师的主导作用的有机结合,学习知识与发展能力的有机结合,开发智力与开发非智力的有机结合,科学教育与人文教育的有机结合。课堂教学基本做到了"四个还给",即把学习的时间还给学生,把学习的主动权还给学生,把思考的空间还给学生,把参与的过程还给学生。针对我校实际情况,课堂教学贯彻成功教育思想,在教学方式上遵守“低起点、严要求、小步子、快节奏,多活动、求变化、快反馈、勤矫正”的原则。学生能够在课堂上主动参与,积极思考,体验科学真理产生的过程,感悟科学的魅力,逐步形成求异思维,逆向思维等能力,也就萌发了创造性思维。

2、严格、科学、规范的管理,管理是实施素质教育的平台,科学与民主是管理的灵魂,常抓不懈是管理的生命。

管理目标:塑造学生美的心灵,形成健全的人格,养成良好的习惯,做一个有主见的人,做一个敢于负责的人。

(1)注重基础管理,按"严、细、实、新、恒"的要求,从小事做起,从点滴做起,从细节做起,抓反复,反复抓,抓重点,抓提高。使学校工作基本达到了"凡天有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有错必纠。"

(2)"三全管理"即全程、全员、全方位。
“全程管理”又叫"无缝隙管理"全天24小时在任何时间,任何地点均有人管理。
全员管理:每个教职员工都有对学生实施教育的责任。
全方位管理:即促进学生全面发展。

(3)班级管理推行科学与民主的思想和方法,注重学生的自治自理,每班都成立有自律委员会,班级事务做到了"事事有人管,人人有事干",实行了班级教导会制,即以班主任为组长,所有任课教师组成班教导会,定期进行管理会诊及时沟通情况及时解决问题。学校统一要求,把班会当成德育课,班子成员轮换到各班参加班会,提高了班会质量,发挥了真正的教育功能。

(4)重视安全教育,始终把学生安全放在工作的首位,学校成立了安全工作领导小组,建立健全了各项安全制度,定期检查或抽查安全制度执行情况,及时排除安全隐患。特别是饮食安全更是常抓不懈。

3、德育工作:德育工作为素质教育提供精神支持。其目标是让学生学会做人。贯彻落实《中小学德育工作基本要求》。德育工作做到了“三化”。

(1)方式的多样化。一是:开展活动让学生在活动中感悟出做人的道理,演讲比赛、参观展览、古诗文背诵比赛,各种体育活动等。

二是:文化建设对学生起到了感染熏陶,激情励志的作用。各班教室、由学生自己搞起了反映本班特点的文化建设,班内定期更换板报。

三是:开展"三名"活动。读名著,听名曲,赏名画。通过这些活动学生领悟人间的真善美,从多个层面加深对生命的理解和感受,形成脱离庸俗和低级趣味积极向上的人生观和世界观。

(2)渠道的主体化,发挥了五种渠道功能,一是把德育渗透于各科教学之中;二是利用班级和团队;三是利用媒体;四是开办家长学校,实现学校教育与家庭教育合拍;五是学生自我煅造。

(3)内容的系列化,按照《小学德育大纲》要求在政治方向,思想品德、习惯养成、民主法制、劳动观念、身心发展、审美情趣等方面进行全面教育,并在内容安排上注意阶段性和连续性。

近几年来,我校始终坚持以德育为首,教学为中心的教育理念,加强规范化管理。德育系列化活动是我校的教育特色,我校基本上做到了月月有主题,周周有活动。“注重载体,强调参与,突出主题,形成系列”是我校开展德育工作的主要特色。学校严格执行升降国旗制度,学生会、班委会组织开展了多种丰富多彩的活动,通过循序渐进、环环相扣、相互补充、不断深化的教育网络,对学生进行全方位的系列教育,使我校德育工作进入科学管理轨道。通过多种德育活动的开展,学生思想品德得到了升华,行为规范合格率达100%。

4、面向全体,实施"阳光工程

(1)实施分层教学,分类指导。

(2)后进生转化:一视同仁,考试不排名次,座次不按成绩,给后进生更多的关爱和鼓励。
开办自助式的辅导班,让后进生自己选择需要帮助的科目。学校设立各种"进步奖"对每一个有进步的学生进行表扬,实行鼓励性评价,后进生在不断品尝成功的喜悦,树立他们再求更大进步的信心。教师每学期帮教转化一名后进生,并纳入教师考评范围。

5、注重学生的全面发展,培养德、智、体、美、劳全面发展的适应时代要求的人才。

(1)按国家规定的课程计划,开全、开齐各门课程,音、体、美、微机、劳技课一律纳入教师考评系列,并且每学期都有汇报展示,每学期搞一些单项比赛,如篮球比赛、拔河比赛等。

(2)开展丰富多彩的课外活动,发展学生个性特长。

我校组织学生参加各种课外活动小组,现有兴趣小组6个:经典诗词听说读写小组、英语兴趣小组、计算机网络小组、音乐小组、美术小组、体育小组(图书室、阅览室、微机室对学生自由开放),课外活动普及率达70%。我们把楼道当作美术小组的活动阵地,悬挂他们的作品开办画展,既开创了学校的办学特色,又张扬了学生的个性,激发了学生的学习兴趣,给学校的文化氛围增添了一景。我校严格贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,学生体育合格率,体育锻炼达标率分别达到了95%和90%。

(3)进行心理健康教育,开设心理健康教育课。开展心理咨询,利用板报进行心理学知识宣传。通过心理健康教育解决了许多看似属于品质问题而实为心理问题的事件。

  三、初见成效,硕果满园

通过几年的努力,我校的各方面工作都取得了显著的成绩,无论是学校、教师还是学生都在原来的基础上得到了充分的发展。一大批教师在各级各类教育教学评比中获得了好成绩。

被市教育局评为“市级规范化学校”,

被县委县政府评为“教育教学管理先进学校”

被乡党委政府评为“先进学校”。

被市教育局评为“依法治校示范校”。

20134月被县教育局评为“花园式学校”。

四、展望未来,齐心协力再上新台阶

2011年提出了新的工作目标:

1. 打造濮阳市知名小学。

2. 建设书香校园 提高文化品位。

3. 创建国家级书法教育试验学校。

展望未来,我校的教职员工信心百倍。在教育局领导的大力关怀和支持下,全体教职员工将共同努力做好以下工作:全面提高学校的办学水平,争取早日成为全市乃至全省的窗口学校,为我市的教育增光添彩。

创建标准化学校档案材料:                      

刘寨小学标准化学校建设自评报告

一年来,我校始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,积极落实各级基础教育工作会议精神,全面实施课程改革,扎实推进素质教育,有效地增强了学校的执法意识、管理意识、质量意识和改革意识,促进了学校办学水平的整体提升。在刚刚过去的一年中,在上级领导的关心和支持下,我校全体师生发扬勇于拼搏,自我加压,敢于争先的精神,以“全面贯彻教育方针,不断提高教学质量,大力实施素质教育”为奋斗目标,学校工作日新月异,又上一个新台阶。现对我校各项工作汇报如下:

以德育工作为先,不断加强校风建设

学校为了加强德育工作的领导,于开学初就成立了以校长为组长,各班主任为成员的德育工作领导组,做到德育工作内容充实,时间落实,检查及时,学有心得。同时还做到以下几个结合:

第一、与“班子建设”和“师资建设”相结合,促使我校工作有效地开展。团结协作,干好工作,关键在于领导班子。我校领导班子年龄、专业结构合理。学校建立校长负责制,建立健全学校各项规章制度,每年进行民主理财,认真执行校务公开;要求班子成员带头认真学习教育教学理论,探索教学改革新路子。充分发扬民主办学作风,重大问题先交班子研究再让教师讨论;定期召开教代会,对班子成员进行民主评议并审议学校财务制度的执行和经费管理情况。以此调动教师主动参与学校管理的积极性。

第二、与“学校管理”相结合。我校提出“以管理求质量,以质量促管理”,首先,加强学校各项工作计划和总结的管理,开学初就要求教师制定教学计划,计划做到有内容、有安排、有检查;学期结束后及时对学校工作进行总结,教师考核力求做到公平、公正、公开,并将各项成绩记载存档。其次,进一步完善考勤、考核制度;加强学校的目标管理,制定了学校的中、远期规划并按计划实施。第三,增强法制与民主教学意识,每周一的上午例会,下午政治学习,定时间、地点、内容;发挥工会、共青团的桥梁作用;建立各种教育教学及财务档案;使之有案可稽,工作有条不紊。第四,健全各项规章制度,并严格按制度办事;建立健全教职工绩效考核细则,使每一位教职工具有危机感、紧迫感,增强自己的责任心和事业心,更好地投入到教育教学中去,搞好自己的本职工作。第五,规范化管理,我校严格执行收费项目标准公开,设立永久性公示栏,不私自为学生从非正常渠道订教辅资料,不借各种名义办快慢班,节假日不组织学生收费补课。

第三、与“师德教育”相结合。组织教师学习《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《教师一日常规》、《八荣八耻》等,并根据我校实际制定了教师“八不准”(不准体罚学生,不准上班时间打牌,不准上班时间闲聊等),人手一份,对照执行。组织师生学习了中国近现代史,教育大家继承和发扬优良传统,知荣明耻,为人师表,以更好地投身到各自的工作和学习之中。

第四、与“班风建设”相结合。班主任工作是学校工作的灵魂,学校工作开展的好坏,班主任工作是关键,因此,依靠班主任,促进学校各项工作的开展是我校德育工作的重要一笔。开学伊始,学校就完善班主任工作考核制度,将班主任工作进行量化,逐条实施,逐项检查,累计积分,年终表彰,并将考核成绩折算后纳入其业务档案,作为师德先进个人和优秀班主任评比的重要依据,通过对班主任工作的考核,使得我校各项工作得到了较全面的开展。

第五、与“家长学校”相结合。成立家长委员会,建立家长学校,充分发挥社会,家庭的作用。期中考试后,学校就立即召开家长会,尤其是重视初三学生家长会,向家长通报学生在学校各方面的表现及学业成绩,并适时地向他们宣传义务教育法规和树立实施素质教育的观念并形成共识,不断增强干部群众的义务教育法律意识。每学年家长学校上课三至四次以上,有教学内容,有教学情况记录,从而真正形成了学校、社会、家庭三结合的教育网络。

以教学工作为重,不断提高教学质量

    我校明确“一中心,二提高”的教学目标(以素质教育为中心,全面提高教学质量,全面提高学生素质),为此,我校不但贯彻执行新课程计划,开足开齐课程,落实活动课程,上好体育、艺术课,保证两操、两活动正常开展,保证大课间活动的开展,保证学生每天一小时体育锻炼时间,而且转变教学方式,发展学生的个性特长,开展特长生兴趣小组活动,每学期于期中、期末检查教案、作业两次并记载入教师业务档案。教学上我们主要抓“单元过关”,实行月考制度,统一时间、统一试卷、统一组织考试,流水阅卷,并及时汇总成绩,统计分析,发现问题,及时补缺补差。搞好学生的减负工作,严格按上级下发的文件安排教育教学活动,并制定了合理的作息时间。要求教师布置的课外作业量适中,符合有关规定。科学评价学生,推行综合素质评定方法,不以学习成绩作为评价学生唯一标准的不合理做法。

不仅如此,我校还加强了教研活动和教学研究工作,教研工作组织健全,形成常规,切实有效地开展活动。加强教学研究,不断探索教改新路子;搞好课改工作,积极参加了上级举办的各项培训、教研活动;搞好校本培训,经常组织教师学习教学的新理念及新课标,组织同科教师集体备课,以老带新,培养骨干。

以服务师生为旨,不断改变学校面貌

“立足基础实施,完善基本建设”这是我校后勤工作的根本目标。

第一,搞好校园美化工作,争创文明单位。栽花种草,铺设路面,想方设法,美化校园环境,开拓环境课程。从而方便了师生员工,为师生的学习、生活、活动提供了较好的条件和优雅的环境,做到学校的每一面墙面会说话,每一寸土地都育人,既陶冶了师生的情操,又使他们在不知不觉之中得到了教育。

    第二,切实加强安全卫生工作。结合我校实际制定了一系列相关制度,并逐级落实,责任到人,确保有效实施。制定应对公共突发事件各类预案并开展了演练,积累了经验。定期召开安全专题会议,不断加强师生员工的安全意识教育,要求班主任对班级学生的安全卫生教育挂在嘴边,天天讲,时时提,一刻也不要放松对学生的教育和要求。加强传染病防治工作,开设健康课和举办健康知识讲座,让学生做好常见传染病预防工作。

    由于工作扎实,管理到位,学校工作取得了较好的成绩,    当然,我校还有不少困难,但我们坚信在市教育局的领导下,我们会克服困难,迎难而上,坚持科学发展观,与时俱进,开拓创新,为使我校各项工作再上新台阶、开创我校各项工作的新局面而努力奋斗。

   

 

 

刘寨小学

2013.10

 

 

编辑:吴彦勇
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